推进强强联合 创新战略布局 谋划改革发展

　　春意盎然，草长莺飞，正是春耕备耕的好时节。当下，中国黄金集团公司积极创新经营发展思路与模式，面对市场的激烈竞争和外部环境的严峻挑战，正在进行着一场新的战略布局。

　　3月27日，中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫与中国地质大学（武汉）校长王焰新，签订了紧缺矿产资源勘查协同创新中心合作协议，旨在借助地质科研力量，加快实现找矿突破。

　　同一天，中国黄金集团公司与中信建设有限责任公司，举行海外战略合作框架协议签约仪式，通过强强联合，着力推进海外资源开发战略。

　　3月28日，中国黄金集团公司与中国国旅集团有限公司，共同在黄金珠宝销售战略合作协议上签字，进一步延伸中国黄金集团的产业链，拓宽黄金珠宝销售渠道。

　　多方布局，连续发力，中国黄金集团公司敞开了怀抱，全面推进与科研院所和不同行业大型企业之间的战略合作、优势互补、互利共赢。

　　这不仅折射出经营发展模式的改革创新，也是国际金价暴跌以来，我国黄金产业在“降本增效、管理提升”、“抱团取暖、攻克难关”之后，探索实施的新发展路径。

　　产学研深度融合  加快地质找矿突破

　　资源是矿山企业的生命线，而加快地质找矿突破，是矿山企业做大做强、实现可持续发展的根本保障。

　　中国黄金集团公司与中国地质大学（武汉）签署合作协议后，双方将共建紧缺矿产资源勘查协同创新中心。这为集团公司实现找矿快速突破、勘查开发深部资源，提供了重要支撑。

　　宋鑫强调，深化战略合作，围绕国家紧缺矿产资源，加强务实合作，能够实现找矿快速突破；同时，通过联合攻关，能够解决老矿山周围及深部的资源“饥渴”难题，还可以为矿山企业培养及输送高级专业人才。

　　王焰新表示，双方将根据“需求导向、全面开放、深度融合、创新引领”的战略合作原则，全面开展人才、技术、信息等方面的合作。

　　产学研深度融合，能够充分发挥科研院所与矿山企业联合开展科研攻关的积极性，这也是矿山企业有效应对当前矿产品价格低迷形势、推进科技创新的重要举措。

　　编队出海  联盟开发境外资源

　　为加快拓展海外业务，充分发挥各自优势，中国黄金集团公司与中信建设有限责任公司（下称中信建设）签署了海外战略合作框架协议，双方积极建立战略合作伙伴关系，发挥“编队出海，联盟出海”的协同效应。

　　经过多年的探索和积淀，中信建设已经搭建起了良好的海外开发平台，在ENR全球最大国际工程承包商排名中，连续多年跻身前50强；在安哥拉、委内瑞拉、巴西、阿根廷、乌兹别克斯坦等多个海外市场拥有分支机构；成功实施了多项具有国际影响力、技术领先、经营管理创新的大型项目。同时，中信建设与委内瑞拉、安哥拉等国政府保持高度互信，开展多方面合作，为中国企业“走出去”树立了典范。

　　对于中信建设成功的海外发展模式，宋鑫强调，“走出去”开发海外资源、建设海外项目，是央企海外战略的合作基础。与中信建设的全方位战略合作，将更好地助力中国黄金集团公司开发海外资源、建设海外项目。

　　宋鑫说：“双方在工程建设项目承包和矿产资源开发方面，有着巨大的合作潜力。此次战略合作，将发挥双方在行业中的影响力和带动力，实现强强联合、优势互补、联盟‘出海’。”

　　中信建设董事长洪波表示，在今后的工程项目承包及矿产资源开发合作中，双方将保持密切联系，互通信息，建设优势互补、互利双赢的合作模式，实现长期稳定的合作。

　　延伸产业链 做强黄金珠宝

　　中国国旅集团有限公司与全球逾300家顶级奢侈品牌建立了长期合作关系，向出入境旅客、国际海员、外交人员和海南离岛旅客，提供涵盖20多个大类、上千个品种的免税品购物服务。中国黄金集团公司旗下的中国黄金集团黄金珠宝有限公司，作为拓宽延伸集团公司产业链条的重要战略板块，致力于黄金、珠宝的终端销售。经过几年的快速发展，中国黄金集团黄金珠宝公司已在全国建立了27家品牌服务中心和2200家专卖店。

　　在《黄金珠宝销售战略合作协议》签订仪式上，宋鑫表示，“中国黄金”和“中国国旅”两块金字招牌的合作，将进一步壮大双方的实力，提升央企的影响力。同时，双方的战略合作进一步延伸了“中国黄金”的产业链条，有利于提升市场应对能力。凭借“中国国旅”的网络优势，“中国黄金”将进一步拓展销售渠道，提高市场占有率。

　　根据战略合作协议，双方将在黄金珠宝产品销售项目、合作开发黄金融资产品、合作开发黄金旅游产品、整合资源提供增值服务、拓展国际市场等方面，深度合作。

　　中国国旅集团有限公司董事长王为民说：“双方的战略合作，将极大激发各自的发展潜力，为各自开拓更加宏阔的市场空间注入强劲动力。”

　　深化改革 创新发展

　　2014年，被称为新的历史时期，我国全面深化改革的“改革元年”。深化国有企业改革成为我国全面深化改革的重点。中共中央总书记、国家主席习近平指出，深化国企改革是大文章，国有企业不但不能削弱，而且还要加强。这就要求国有企业在深化改革中，不断创新经营管理模式，提升发展质量和效益，实现自我完善。

　　自今年3月份以来，中国黄金集团公司面对严峻的发展形势，积极行动，应势而变，对标学习转观念、苦练内功降成本、创新经营增效益、深化改革谋发展、全面布局创未来。

　　在组织各部门、各企业对标学习东方希望铝业公司降本增效理念及实践的基础上，中国黄金集团公司总部十几个部门负责人再赴东方希望集团总部，就企业总部在运营管理中如何提高运营效率、实现降本增效进行了对标学习。同时，集团公司由各位领导带队，组织有关部门的管理和技术人员分别奔赴所属企业开展第二批教育实践活动，注重发动企业全体干部职工，为企业的改革发展、优化“五率”、降本增效献计献策。目前，各企业不仅明确了降本增效的年度目标，还出台了具体措施，落实了责任人，集团公司初步形成“上下一心降成本、互比互学增效益”的良好氛围。

　　3月，中国黄金集团香港有限公司与美国杰拉德金属有限责任公司，正式签署了索瑞米投资有限公司股份转让协议，标志着中国黄金集团公司海外开发布局取得新突破。

　　3月，中国黄金集团公司主要负责人分别会见了河南省人民政府省长谢伏瞻、辽宁省人民政府副省长谭作钧等地方政府负责人，就拓宽集团公司与地方的合作深度与广度，推动企地和谐发展、互惠共赢达成一致意见。此外，集团公司还牵手科研院校、大型企业，共谋合作发展与共赢。

　　百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。通过多番“组合拳”的实施，作为黄金行业唯一央企的中国黄金集团公司，力求在改革发展中不断创新求变，在市场挑战中不断锤炼自强，在运营管理中不断降本增效，在快速成长中强调安全环保，在分享成果中注重和谐共赢，牢记中央企业的政治和经济责任，为我国黄金行业的发展，为社会经济建设作出应有贡献。