文/中国黄金集团公司党委
近年来，集团公司党委按照国资委党委的统一部署，把加强和改进党委中心组理论学习作为提高领导干部思想政治素质和科学决策能力的重要措施和基础工程来抓，尤其是通过认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，大大增强了领导班子的思想政治建设，有力提高了领导班子的理论水平和执政能力、创新能力、实践能力。特别是，自2013年12月集团公司新一届领导班子上任以来，坚持以学习增强政治定力、推动深化改革、破解发展难题、促进作风转变，通过突出“一把手”学习责任、创新学习载体等方式，突出党委中心组的学习效用，为实现“建设世界一流矿业公司”战略目标，奠定了坚实的思想认识基础。
一、坚持率先垂范，突出“一把手”责任
集团公司党委书记、总经理宋鑫始终把党委中心组学习作为建设学习型党组织的重要组成部分和加强领导干部理论武装的一项战略性、基础性工程来抓，充分运用党委中心组学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和中央、国资委党委各项要求，率先垂范，以身作则，坚持做到“亲自审定学习计划，亲自确定学习专题，亲自提出学习要求，亲自主持集体研讨活动，亲自指导和检查中心组成员学习”和“带头坚持学习、带头组织理论宣讲、带头加强学习辅导、带头撰写学习体会、带头解决突出问题，带头引导集团公司各级党委中心组积极参与学习”。同时，集团党委宣传部负责人担任学习秘书，负责党委中心组学习日常工作，确保了责任落实到位。
2013年12月以来，宋鑫紧密结合“党的群众路线教育实践活动”、“三严三实”专题教育，围绕“学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神”、“践行党的群众路线”、“推进党风廉政建设”、“强化党的建设”、“深化国企改革发展”、“三严三实”等主题，安排、主持党委中心组集体学习19次（含党委会专题学习），做到了月月有集中，月月有学习，月月有交流，充分发挥中心组学习在解放思想、凝聚共识、科学决策中的重要作用，为深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步推进“三严三实”专题教育夯实了基础。
在集团党委中心组带动下，各级党组织负责人把抓好党委中心组学习放在重要位置，形成了“一把手亲自抓、一级抓一级、层层抓落实”的良好格局。
二、坚持创新载体，突出学习效果
集团公司党委中心组多年来始终坚持集体学习制度，在学习中逐渐探索出六种学习方法，取得了良好的学习效果。
一是对照原著原原本本学。党委中心组始终坚持学原文、读原著，原原本本、原汁原味学习，做到中央和国资委党委规定篇目一篇不少，规定人员一个不落。特别是结合“党的群众路线教育实践活动”，全文学习了中央八项规定、习近平总书记系列重要讲话、《论群众路线-重要论述摘编》等内容；结合“三严三实”专题教育，对全文学习党章、《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和发腐败斗争论述摘编》等作出了安排，目前已顺利完成专题一相关学习安排。通过原原本本学习，更加深刻领会中央和国资委党委要求，理解思想内涵，掌握精神实质，切实将思想和认识统一到中央和国资委党委要求上，着眼于积极适应经济发展新常态上，确立了“锁定一个目标、围绕两大主题、严守三条底线、推进四个转型”的“1234”战略目标，主动、有序推进各项改革。
二是班子成员解读研讨学。为提高解读成效，讲出精彩，分享收益，激荡智慧火花，紧紧围绕经济发展新常态、转型升级、积极应对市场价格的剧烈波动，结合集团公司战略布局等中心工作，将所学内容分解到班子成员，明确解读研讨主题，设计交流平台和具体路径，由班子成员负责领读并有针对性的进行讲解。学习前，班子成员多方搜集素材，全面拓展资料，画出学习重点，标出关键词汇，理清脉络思路，消化理解内容背景。讲解时，穿插事例谈认识，结合工作谈体会，对照现实谈感受；学习中，班子成员之间积极互动，主动提问，广泛交流、深入研讨；学习结束后，一把手对学习效果进行总结点评。通过解读研讨学，形成了新共识，分析了新情况、解决了新问题。2014年下半年到2015年初，通过反复学习研讨，党委中心组全面分析集团公司面对的机遇与挑战，按照“三严三实”的要求，提出了做实做优的战略转型目标，明确了以“依法合规实、廉洁从业实、基础管理实、内部控制实、安全环保实、绩效考核实”和“经营业绩优、自主创新优、资源配置优、市场开拓优、风险管控优、生态环境优、品牌形象优”为主体的“运营管控实，转型发展优”内涵，为集团公司各级企业发展明确了方向。
三是中心组专题扩大学。紧密结合集团公司转型发展实际，有针对性的将中心组学习扩大至机关各支部和各部门、在京单位主要负责人和机关总部全体党员。多次大范围对习近平总书记系列讲话精神进行再学习，进一步坚定党员同志理想信念，推动了党性修养的提升；先后6次邀请相关专家，围绕“深化改革”、“经济新常态”、“混合所有制改革”、“党风廉政建设”、“宪法的作用”和“企业法治”等专题进行授课，进一步拓展了思维、开阔了视野、强化了认识；组织观看《较量无声》、《苏联亡党亡国20年祭》、《焦裕禄》、《作风建设永远在路上》等专题片，结合身边发生的典型案例，深入开展扩大学习，使参加学习人员思想受到了强烈震撼和极大触动，深化了对“两个责任”的认识，提升了“讲规矩、守纪律”的意识，进一步推进了作风的转变。通过专题扩大学，进一步促使党员职工把集团公司“毫不放松地抓好生产经营工作、毫不放松地抓好非矿企业发展、毫不放松地抓好部分企业扭亏、减亏工作、毫不放松地抓好企业改革和管理、毫不放松地抓好资源工作、毫不放松地抓好项目建设、毫不放松地抓好风险管控、毫不放松地抓好企业和谐与党建工作”的要求作为想问题、办事情、做工作的出发点和落脚点，确保了各项工作的顺利实施。
四是带着问题深入思考学。班子成员结合工作情况、分管业务情况和个人实际情况，注重带着问题学，联系实际学，深入思考学，把学习研讨与工作实际相结合、与个人理解相结合、与成果转化相结合，不断提高对世情、国情、党情、社情、舆情的认识水平，不断加强思想理论素养、战略思维和解决问题的能力。特别是，紧紧抓住党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“推进战略转型，着力做实做优，再创新的辉煌”大讨论活动的契机，深入思考，在学深、学透、学扎实的基础上，深入剖析对标自己、分管业务、分管企业班子成员中存在的“四风”问题、“不严不实”问题、制约“战略转型、做实做优”问题，进一步推进问题的整改、制度的健全和机制的建立。
五是深入一线调查研究学。党委中心组秉承“调查研究是谋事之基、成事之道”的理念，坚持理论学习与调查研究相结合，深入企业生产经营一线，现场检查情况、听取汇报、了解情况、指出问题、提出意见，同时把调查研究发现的问题、了解的情况等及时带回中心组，展开深入思考研讨交流，切实把调查研究贯穿于党委中心组学习全过程。特别是，在集团公司优化“五率”、降低“五费”、降本增效的过程中，通过调查研究学，进一步优化了指标，明确了方案，明晰了措施，有力推动了相关工作，仅上半年全集团优化“五率”和降低“五费”合计增效2.19亿元；在今年上半年的大讨论活动中，通过调查研究学，帮助重点督导的78家企业，确立整改项目500余项，设计形成了整改时间表和路线图，有力夯实了转型发展基础。
六是丰富形式灵活多样学。将党委中心组学习，与党课、黄金大讲堂、重点企业负责人学习习近平总书记系列重要讲话培训班等学习培训有机起来，班子成员主动授课、积极参与，在授课中学习，在交流中获益，实现教学相长；开展现场学习，以现场促进学习、以现场强化思考、以现场提升感悟，先后围绕“理想信念，党性修养”、“反腐倡廉”等主题赴北京市反腐倡廉警示教育基地和西柏坡进行学习；运用微博、微信、手机报、局域网等新媒体的展开“微”学习，特别是通过建立微信学习研讨群，突破了时间、地域的限制，及时发起学习主题，随时分享所学所思，实时进行交流研讨，实现了全方位无障碍学习。
三、坚持学用结合，突出学以致用
集团公司党委坚持以学促知、以知促行、以行促知、知行合一，努力实现党组织政治优势转化为又好又快发展优势的治本之策、动力之源，一手抓学习不放松，一手抓企业日常经营与建设不放松,以学习强内功，以学习促发展，以学习增效益，做到学与思、思与悟、悟与行的充分结合，不断把学习成果转化为提升工作的能力。
仅2015年上半年，就取得了生产经营呈现新亮点、板块发展呈现新气象、重点项目实现新突破、财务运作实现新提升、“走出去”迈出新步伐、资源战线取得新成绩、安全环保工作取得新进展、人才队伍建设得到新加强、各项专业管理实现新进步、党建和反腐倡廉工作取得新成果等十项新成绩，特别是实现营业收入536.63亿元，主要指标均超额完成上半年预期分解目标，实现了在求“稳”求“实”的基础上，向求“进”求“优”的迈进，为集团公司“十二五”圆满收官、“十三五”良好开局奠定了基础，向着“建设世界一流矿业公司”的战略目标，迈出了坚实的一步。