刘冰：践行社会责任 推进可持续发展
面对新形势带来的各种风险和挑战，黄金生产企业如何做好风险识别和管理，怎样通过履行社会责任来提升竞争力和影响力？
10月22日，2015中国国际矿业大会期间举行的采矿业治理和风险的管理与衡量分论坛上，中国黄金集团公司副总经理、总会计师刘冰，给出了相应回答。
把履行社会责任纳入发展战略
“把履行社会责任纳入企业发展战略，落实到生产经营各个环节，把践行社会责任作为建立现代企业制度和提高综合竞争力的一项重要内容，与促进企业可持续发展相结合，塑造企业社会责任的新标杆。”刘冰介绍说，中国黄金集团公司在履行社会责任方面，建立健全了相关制度和体系，建立并持续完善了企业社会责任指标统计和考核体系。
近年来，中国黄金集团公司的社会责任工作成效显著，已连续五年对外发布社会责任报告，近两年报告连续获得中国社科院企业社会责任报告评级委员会五星级最高评级，社会责任发展指数跃升至全国第9位，进入卓越者行列，下属的湖北三鑫、内蒙乌山和西藏甲玛三家企业，均被授予中国社科院企业社会责任示范基地。
构建社会责任评价指标体系
“通过建立健全社会责任管理架构，明确各部门职责，把社会责任管理融入公司现有的组织架构，使社会责任成为公司管理体系的有机组成部分。”刘冰介绍说。
2010年，为促进企业更好地履行社会责任，中国黄金集团公司总部设立了社会责任工作指导委员会，全面监管企业社会责任工作开展情况。委员会主任由集团公司总经理担任，副主任由分管社会责任和生产的副总经理担任，成员由集团公司各相关部门负责人组成。
在建立健全社会责任管理机制的同时，中国黄金集团公司构建基于利益相关者的企业社会责任评价指标体系，最终形成中国黄金集团公司社会责任核心议题。考虑到矿业企业的特殊性，中国黄金集团公司将评价指标向利益相关方更加关注的安全、健康、环保和社区关系等方面倾斜。
2015年，中国黄金集团公司共设立经济发展指标11项，安全健康指标6项，绿色环保指标27项，和谐共赢指标18项。
企地共赢 积极履行社会责任
企地共赢是企业长期发展的坚实基础，中国黄金集团公司秉承“环保扎根基，绿化提神气，和谐促发展，科技催新机”的建设理念，遵循“和谐共建，造福地方”的指导思想，高度重视资源开发与生态环保、民族宗教、社会发展的关系，积极履行央企的社会责任。
2014年，中国黄金集团公司附属的西藏华泰龙公司与当地农牧民入股合资组建的甲玛工贸公司已实现5次分红，大幅提高了当地群众的经济收入，创建了企地和谐共建的服务矿山建设新模式。
同时，中国黄金集团公司所属的吉尔吉斯凯奇-恰拉特公司，将部分项目交给当地小建筑公司承建，支持了小企业的发展；大力推进“用工本地化”，在当地培养青年技术骨干和管理人才；积极参与所在社区的慈善事业，赞助矿区附近村落的幼儿园建设，向所在地恰特卡尔区发展基金提供赞助等等。
始终视安全生产为第一责任
刘冰认为，始终把安全生产作为第一责任、第一使命来抓，从完善安全生产管理体系、开展安全隐患排查与治理、推进安全标准化建设、危险化学品管理、尾矿库管理、安全教育与培训、员工职业健康管理等方面推进安全工作，才能真正确保员工安全与健康。
他介绍，中国黄金集团公司不仅仅重视企业自身的安全生产，将安全理念深入承包商管理，带动承包商履责，而且，安全培训覆盖率和体检及健康档案覆盖率均达到100%，企业专职安全员总人数已达到企业从业人员总数的5%。
目前，中国黄金集团公司针对安全生产和职业健康制定了17项管理制度，还建设了4家国家级应急救援基地和2家安全应急教育基地，大幅提升了公司在应对特大、复杂事故灾难的能力。
2010年至2014年，中国黄金集团公司环保总投资累计超过11亿元，通过实施安全环保、绿化美化工程，大大提高了企业的安全环保条件和标准。截至2014年，中国黄金集团共有30家矿山成为国家级绿色矿山试点单位，占全国黄金行业绿色矿山总数的45%。