国土资源报2015年10月27日：应对黄金产品价格断崖式下跌——中国黄金如何苦练内功？

应对黄金产品价格断崖式下跌——中国黄金如何苦练内功？

面对断崖式价格下跌，黄金企业该如何应对？10月22日上午，在2015中国国际矿业大会矿业发展高层论坛上，中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫，在演讲中讲述了该公司苦练内功应对矿业寒冬的“秘笈”。

宋鑫在演讲中指出，2014年以来，中国黄金集团公司通过推进优化“五率（采矿损失率、矿石贫化率、选矿回收率、设备运转率、劳动生产率）” 累计实现增效4.4亿元；今年前9个月，通过降低“五费（工程费用、采掘<剥>费用、采购费用、制造费用、管理费用）” 累计实现增效2.12亿元，通过实施大宗物资集中采购，节约费用约8573万元。可以说，优化“五率”、降低“五费”、降本增效，为企业打造了又一座“金山”。

中国黄金集团在项目建设和技改工程中，倡导“设计上的节约是最大的节约，设计上的浪费是最大的浪费”和“建设不完、优化不止”的项目投资理念， 2014年以来，在建及可研的项目合计减少投资46.8亿元。

此外，黄金集团面对不利的市场环境和资金成本压力，实施资源开发和探矿增储并重，确保地质探矿投入不减少，确保企业在生产矿产的同时，保有资源储量仍持续上升。他们坚持不懈地加强产学研结合，提升科技创新对效益的支撑能力。2014年投入1.38亿元，开展重大科技项目7个。参加了国家安监总局“四个一批”项目中深井课题的研究，针对滑坡、岩爆、深井开采等技术难题，积极开展技术攻关。连年组织召开了专家、院士座谈会，为集团公司“十三五”科技发展“把脉问诊”。

宋鑫说，在练好内功的同时，中国黄金集团公司还积极履行了央企社会责任，始终把安全环保作为第一责任、第一使命来抓。截至2014年底，集团共有30家矿山成为国家级绿色矿山试点单位，占全国黄金行业绿色矿山总数的45%。自2011年以来，连续发布社会责任报告，其中 2013年、2014年连续两年荣获五星评价。

在国家“一带一路”战略机遇实施后，集团公司在联手俄罗斯最大的黄金生产企业极地黄金公司后，还密切跟踪了一批“一带一路”沿线项目，并在项目总承包、设备进出口、含金铜物料进出口、国际物流贸易、设计承揽、科技研发等业务上寻找合作机会，开启了中国黄金在国家“一带一路”战略下的“走出去”新征程。

宋鑫说，正是因为练好了内功，使中国黄金集团公司在金价断崖式下跌中，仍收获到黄金资源储量、矿产金产量、精炼金产量、黄金投资产品市场占有率、黄金选冶技术水平、上海黄金交易所综合类会员实物黄金交易量六项指标，连续5年位列国内行业第一好成绩。