《中国黄金报》2015年12月11日:中国黄金协会会长,中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫:中国黄金产业进入重要战略机遇期

来源:中国黄金集团 发布时间:2015-12-11 浏览次数:435

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12月9日,2015中国黄金与贵金属峰会在上海举行,中国黄金协会会长,中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫出席了此次峰会。他表示,中国黄金市场经过十余年的发展已形成了一个功能有别、形态多样的市场体系,成为当今全球增长最快、具有巨大发展潜力的黄金市场。中国已从全球黄金产业的追随者成长为领军者。

据中国黄金协会的统计,2014年中国黄金产量已达451.8吨,连续8年成为全球最大的黄金生产国;全年黄金消费量达到886.09吨,成为全球最大的黄金消费国;截至2014年底,全国已查明黄金资源储量9816.03吨,位居世界第二。

另外,我国自主研发的多项难选冶提金技术已经达到了国际领先水平,在地质勘查、深部开采、黄金提纯、首饰加工等技术领域也取得了新的突破。

对于当前行业面临的形势与机遇,宋鑫指出,中国黄金产业已经进入了创新驱动、转型发展的重要战略机遇期。当前,黄金行业发展面临的形势仍然严峻复杂,挑战与机遇并存。

宋鑫指出,黄金是兼具商品和货币双重属性的特殊产品,作为一种全球公认的战略资产,具有国际标准产品、商品价值终极标尺的特质。黄金仍是货币背后的价值支撑,在当今货币体系、金融体系中有着特殊地位,在维护国家经济安全、金融稳定方面有着重要作用。今年7月,我国时隔6年公布了黄金储备数据,截至11月底增至1743吨,今年以来已增加689吨。这也反映了黄金在助推人民币国际化过程中的重要地位,国家应继续增加黄金储备。

宋鑫认为,伴随美元走强,目前黄金及有色金属、石油等大宗商品的价格均低位运行,未来几年金价低位运行或将成为一个“新常态”。不少资源较差的矿山企业已经出现亏损,行业和矿山企业的税负负担比较重,明年企业运营将面临更加艰难的局面。

宋鑫表示,“一带一路”国家战略为黄金行业发展提供了难得的契机。目前,“一带一路”沿线国家黄金储量总和约为21000吨,占全球总储量的41.5%,黄金产量总和为1116吨,占全球总产量的35.6%,黄金制造业用金的80%集中在该区域,用金总量达2400吨,其中,黄金首饰制造用金达到2200吨,占全球的90%。在全球十大黄金交易市场中,“一带一路”沿线国家就占有6个。此外,这一区域的文化、宗教、习俗也影响了对黄金的需求。而我国具有黄金勘探开采选冶技术和人才优势,黄金加工能力强,与沿线国家互补性高,合作开发黄金资源、黄金市场的潜力和空间极大,黄金行业在“一带一路”国家战略实施过程中必将大有作为。

宋鑫说,黄金消费结构和营销方式发生变化。今年前三季度,全国黄金消费量813.89吨,与去年同期相比增加59.07吨。黄金投资金条、黄金饰品的销量持续上升。同时,国家正在大力推进的“智能制造”、“互联网+”等战略,也为黄金珠宝业通过改变和突破传统技术工艺、营销模式,开创了新的发展空间。

宋鑫表示,在新形势下,中国黄金行业应当采取有效措施,积极应对国际国内宏观环境变化,从大处着眼,从小处着手,推动中国黄金行业的持续健康发展。

一是发挥黄金产业在“一带一路”战略中的先行优势,加强联合,加快行业“走出去”步伐。在国家“一带一路”战略框架下,将黄金作为先导性行业,优先推进我国与沿线国家进行黄金勘探、开采、加工、消费,以及黄金投资、交易等方面的深入合作。同时,黄金企业特别是大集团要团结协作,主动出击,总结吸取经验教训,取长补短,整合资源,抱团出海,联合作战。另外,要加大与沿线黄金资源丰富国家的合作力度,联合勘探、开发境外黄金资源,构建全球配置,把黄金行业发展的空间从境内扩大到境外,把国家黄金控制力从国内扩展到全球。

二是不断加大科技创新投入,进一步拓展产业空间。要进一步强化企业技术创新主体地位。通过黄金产业技术创新战略联盟,对行业内遇到的共性问题加大研发力度,为黄金企业向多金属、多元化经营转型,向黄金精深加工和首饰加工等领域延伸提供技术支持。

三是进一步加大资源占有力度,科学合理开发利用资源。资源是矿业企业发展的根本前提和基本保障。金价低位盘整势态,黄金资源和矿山估值出现降低,不少矿业企业价值大幅缩水,给行业转型升级带来新的机遇,有可能引发黄金矿业新一轮整合、并购风潮。同时,还要立足自身,加强老矿山深部、外围探矿增储和新区找矿,以获取低成本的黄金资源,增加后备资源。

四是着力加强安全环保工作,提高履行社会责任能力。履行企业社会责任、发展绿色经济是直接关系黄金企业自身前途与命运的战略性问题。在未来的发展中,黄金行业必须严格执行新安全环保法,进一步做好安全生产和环境保护工作,建设绿色矿山、和谐矿山。

五是将优化“五率”、降低“五费”、降本增效工作向纵深推进,提升矿山企业核心竞争力。面对当前及今后一个时期的市场挑战,黄金行业要站在提升企业成本管控力与核心竞争力的高度,扎实推进优化“五率”、降低“五费”、降本增效工作。要把精细化管理的理念贯彻到地、采、选、冶、营销的各个工艺环节。要牢固树立“建设不完、优化不止”的项目投资理念。

六是加强人才培养,为行业发展提供关键支撑。黄金行业应以提高职工素质、技能为核心,采取多种形式,加强员工职业道德教育、业务能力、岗位技能培训,提升业务素质,提高劳动生产率。同时还要加强国际化人才的培养,以适应行业“走出去”发展的需要。

七是促进黄金珠宝业与高新技术的融合,加快转型升级。要抓住“智能制造”、“互联网+”国家战略机遇,积极探索实践黄金电子商务,在产品、营销、服务模式上创新,开拓黄金产业新的领地。要联合技术研发和应用方面有实力的业外企业,形成联合研发、成果共享的科技研发工作机制,实现黄金珠宝的智能制造,推动产业升级和消费升级,提升我国黄金珠宝业的国际竞争力。

宋鑫指出,在未来的发展中,中国黄金行业需要适应新常态、把握新机遇,共同推进我国黄金产业和黄金市场的健康发展,为国家筑起一道坚固的金融防波堤。