一个企业有没有发展活力，有没有攻坚克难的战斗力，关键在于党员干部队伍。中国黄金集团湖北三鑫金铜股份有限公司（下称湖北三鑫公司）党委在深入推进“两学一做”学习教育的过程中，切实发挥党组织的政治核心和领导核心作用，抓住“带队伍、转作风、谋发展”这一关键要素，注重党员干部队伍的政治素质和工作能力建设，从领导、干部、党员三个层面着手，创新推出“三个联系”工作法，让党员干部在推进党建工作与生产经营工作互相融合的过程中，发挥好示范和带头作用，打造出了“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的党员队伍，牢固树立了“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，推动了企业各项工作的快速发展。
“一联三带”，抓住企业发展“牛鼻子”
领导干部是企业发展的带头人，抓住了这个群体的政治能力和工作能力建设，也就是抓住了企业发展的“牛鼻子”。湖北三鑫公司党委通过多年来的实践和总结，推行了领导干部“一联三带”工作法，即领导联系车间，带干部作风转变、带管理水平提升、带工作业绩完成。党建工作的“一岗双责” 成为每一位领导干部的“必修课”。
在实施“一联三带”工作法的过程中，首先，公司党委推行了领导联系基层挂点制度，对领导下基层上党课、参与组织生活、调研工作或者与职工群众谈心交心进行了指标量化。这一举措主要是推动领导干部走进基层一线，与职工面对面讲清、讲透黄金行业发展形势，公司目前所处的优势和劣势以及公司的决策意图，帮助职工解决工作和生活中的难题，党组织的凝聚力和向心力大为增强。其次，在“一岗双责”制度的指导下，领导干部根据自己分管的区域，做到靠前指挥，每周三次下矿井或者进车间、到班组，参加班组召开的班前会或者技术讨论会，走近基层去了解工作中的实际情况，掌握生产现场的第一手资料，将问题解决在基层一线，在深入领会“学”的同时，将实干兴企的“做”发挥出来，起到带头示范作用，与职工一道同心协力抓生产、促发展。再次，在领导“一联三带”工作法实施的过程中，领导干部根据公司年度党建工作和生产工作重点任务，自己列出党建工作任务清单，认领年度生产经营工作重点目标，在自己挂点单位将这两项工作同时部署、同时督促、同时考核、同时总结评比，让党建工作与生产经营工作互为融合，互为促进。“一联三带”带出了作风、带出了业绩、带出了企业管理水平。抓住了企业发展的“牛鼻子”，企业在金铜行情持续震荡的当前，生产经营工作打了个翻身仗，今年上半年，公司生产强劲发展，各项指标均超去年同期水平，实现了时间过半任务过半。
“一联三挂”，挺起企业发展“脊梁骨”
基层干部是企业的中坚力量，是上下联动的桥梁和纽带，这个层次的作用如果发挥好了，“两学一做”学习教育中的关键— “做”就落实到位了。为此，公司党委在干部中适时开展了“一联三挂”工作法，即干部联系工段，与工段管理达标奖惩挂钩，与工段工作目标考核奖惩挂钩，与工段安全奖惩挂钩，立起了企业发展的“脊梁骨。”
和领导干部“一联三带”工作法一样，基层干部也纷纷仿效，将党建工作与生产经营工作深度融合。其一，各基层单位的干部都包保一个或者两个工段，将基层干部的业绩考核、职务晋升、评优评先同工段的安全生产、任务指标、班组建设和成本管理等结合起来，作为一项政治任务来实行联合考核，此举改变了以往重生产经营任务的单一模式，促进了干部下基层与职工群众一同工作、一同解决问题的积极性和责任心，实现了一荣俱荣，一损俱损。其二，公司十分注重职工的思想阵地建设，因为职工心理的变化直接影响安全和生产，公司党委要求干部将职工的思想政治工作放在重要的位置来抓，与每一位基层干部签订了意识形态工作责任状，要求每名干部既是生产组织的指挥员，同时也是职工群众情绪的疏导员。目前，职工“五必谈、五必访”已在公司形成了约定俗成的工作“潜规则”，支委成员每年都要与包保对象开展谈心活动，用党性和责任扛起了发展的大旗，牢牢占领了职工思想阵地，在行业发展变革加剧的当前，为公司的生产经营稳定了人心、稳定了队伍。其三，“一联三挂”工作法打破了干部在开展各项工作时一竿子插到底的单一局面，既要求干部做到纵向发展，而且还要注重横向结合，让干部在联系基层工段工作的同时，发挥互补互助的作用，共同推进，实现了顶位而不越位、补台而不拆台的目的，推动了干部发现问题、解决问题的积极性，干部在工作中的责任意识也在逐步的提升。基层干部的示范作用无疑是十分明显的，“员工做什么？怎么做？做到什么程度？”都有了学习模仿的榜样，在去年八月份矿区特大洪水、今年千米主副井钢丝绳首次更换、深部机械化大生产等重点和难点工作的推进中，党员干部与职工们一起，攻坚克难，打赢了一个又一个攻坚战，“学”与“做”在湖北三鑫公司实现了深度融合。
“一联三保”，凸显企业发展“硬实力”
一段时期以来，处于基层党员普遍认为干好本职工作就是履行了党员的职责。这种认识在不断加强国有企业党建工作，持续深入推进“两学一做”学习教育的当前，是不适应新常态的具体表现。为了打破这一现象，湖北三鑫公司党委顺势开展了“一联三保”的工作法，即党员连班保工作任务完成、保制度落实到位、保安全生产到位。让基层一线的党员感受到如何去做一名合格党员的沉甸甸责任。
湖北三鑫公司在这一方法的具体实施过程中，一是各支部把“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”平台建立起来，赋予了这些平台以全新内容。公司充填车间的“党员挂牌上岗”，采矿车间的“党员安全监督岗”，选矿车间的“党员技术班长上岗”，都是将党员的模范作用发挥到极致。在这些党员的带动下，党员身边的职工也有了比学的劲头，所在的班组建设呈现出了生机勃勃的局面。二是发挥“党员众创”平台的辐射作用，成立了以党员胡务堂、田力宇等命名的创新工作室，让党员技术大拿胡务堂等人带头发动，引导身边的职工群众参与到学技术、比技术、用技术中来，先后完成了球磨机不倒钢球换衬板、自动化改造、球磨除渣机等30多项技术和方法的研究和实施，很多创新项目一举颠覆了矿山多年来的传统思维，工作效率成倍提升。更为重要的是，党员技术骨干搞科研发明已成为矿山科技进步的新方向。三是党员以所在各支部开展的“党日+特色工程”为基础，全面参与到企业的文明生产、文化建设、文娱活动中来，实现了那里有生产组织，党员的身影就活跃在哪里，党员的奉献就出现在哪里，主动的融入带来的是职工群众的赞誉，党员的良好形象在生产中逐步形成，企业党的建设和生产经营互相融入、互相发展，企业也呈现出勃勃发展生机。（湖北三鑫金铜股份有限公司党委书记 杨培炎）