集团公司权属企业深入扎实开展调查研究
切实把调研成果转化为推动公司高质量发展的强大动力（九）
为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，集团公司权属企业通过加强党的创新理论掌握运用，把开展主题教育同推动中心工作紧密结合，认真开展调查研究，抓好调查研究成果转化，坚持求真务实、真抓实干，解决工作中的实际问题，破解企业发展难题，推动企业实现高质量发展。
内蒙古矿业党委深入推动主题教育走深走实，深入开展调查研究，坚持为调查研究“把好脉” ，对精准施策“开对方”，把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际成效。
坚持纵向统筹抓好推进落实，避免预设结论的“脚本式”调研。公司党委按领导班子成员分管领域，有针对性地明确10个方面的调研内容，确定调研主题和具体调研内容。在调研过程中，聚焦安全生产、生产工艺、科技创新、智慧化矿山建设、职工群众关心的焦点、工作关联的堵点等方面的内容，现场查摆问题，分辨轻重缓急、捋清先后顺序，对存在的问题找准“把准脉、开对方、治好病”。
坚持横向统筹做好整体解决，避免盲人摸象的“盆景式”调研。公司党委深入基层一线，听真话、察实情，真诚倾听职工呼声，不唯书、不唯上、只唯实。截至目前，公司领导班子成员分别到各支部和管理部门进行调研，围绕调研中发现的问题，剖析原因，提出解决问题的新思路新办法，同时对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、任务清单、责任清单，列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限，通过调研扎实助推公司高质量发展。
坚持联合统筹搭好联建组合，避免孤军奋战的“单兵式”调研。公司党委加强部门联合建设，从全局着眼、大局出发，积极与中铁十九局、中金建设、科研院校等共同开展调研、搭好生产发展的“大舞台”，共同领办任务、共同纳入清单、共同出台政策，围绕发展课题，锁定目标不动摇、集中攻坚破梗阻，充分发挥各自优势，把调查研究成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。
坚持远近统筹完善长效机制，避免虎头蛇尾的“活动式”调研。公司党委要求调查研究要常态化，目标管理要清单化，坚持和完善“先调研后决策”的制度机制，把调查研究贯穿决策的全过程。按照调查研究问题清单、任务清单、责任清单，切实把任务分解到岗、责任落实到人、时间具体到天，确保调研各项工作高效落实。做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，注重用系统性思维解决根本性长远性问题。
湖北三鑫公司党委坚持以调查研究为抓手，把问题整改同中心工作紧密结合起来，在“融”字上做文章, 在“深”字上下功夫,在“实”字上出成效，推动主题教育取得实实在在成效。
高位推动，在“融”字上做文章，推动调查研究走深走实。公司党委把调查研究同中心工作深度融合，把调查研究同推动公司高质量发展深度融合。围绕“理论学习、安全生产、为民服务、干部人才、持续发展、纪律作风”6个方面重点、难点工作，特别是对公司生产经营具有较大影响的矿业权证办理、绕矿道路建设、绿色矿山提档升级、智慧矿山建设工作等问题”等10个领域重点问题开展调查研究。
直插一线，在“深”字上下功夫，推动调查研究落地落实。公司党委围绕中心、服务大局，班子成员每人牵头1个课题开展调研，把主题教育的成果转化为完成生产经营任务、推动公司高质量发展的生动实践。公司党委召开推进整改座谈会，围绕工程基建、物资设备管理、现场管理三大类共梳现29个问题，研究制定调查研究专项问题整改清单，并修订完善了《公司现场管理制度》，截至目前，已完成整改21个问题，剩余的8个问题正在持续整改之中，《问题清单》受到集团公司主题教育整改整治组好评。
坚持问题导向，在“实”字上出成效，推动调查研究见行见效。公司党委注重做好调研成果转化运用，把调研成果转变为发展成果，取得了“时间过半、任务过半”的经营实绩，同时实现了安全工亡事故为零、环保事件为零的目标，用良好的经营业绩检验主题教育成果。一是以实际工作成果检验主题教育成效，各党支部善于通过调研发现问题解决问题，完成科研项目、特色党建品牌和“党建+”行动、成本管理，推动党建工作与生产经营深度融合。二是开展“联学共建”，深入一线解难题，切实将党建工作充分融入到安全生产工作中，解决生产一线的实际难题。三是压紧压实监督责任，为高质量发展保驾护航，公司纪委结合主题教育，扎实推进纪检队伍教育整顿工作，强化监督执纪问责工作，推动“清廉三鑫”建设走深走实。